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왜 변경이 늘어날수록 PLM이 필요해질까
제품을 만드는 일은 점점 빨라지고 있지만,제품을 관리하는 일은 오히려 더 어려워지고 있습니다.기획은 빠르게 바뀌고, 설계는 계속 수정되며, 개발과 생산, 영업과 운영까지 하나의 변경이 동시에 영향을 미치는 구조가 되었기 때문입니다.문제는 변경 그 자체가 아닙니다. 변경이 반복될수록지금 기준이 무엇인지, 어떤 결정이 유효한지를 사람에게 물어봐야 하는 구조가 계속 유지된다는 점입니다. 이 상태가 길어질수록 조직은 더 신중해지고,일정은 보수적으로 변하며, 변경 하나를 처리하는 데 드는 비용은 눈에 띄게 커집니다.이러한 환경에서 개발 및
12시간 전
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