“부장님, 당월 생산 마감하는데 시간이 더 필요할 것 같습니다.””김 대리! 이 자료는 이런 형식으로 보내면 안 된다니까! ““이 과장! 막내가 자료를 누락한 거 같은데 확인 좀 해줘”어떤 기업에서 이런 문제가 자주 발생할까요? ERP가 도입되지 않은 기업일 확률이 매우 높습니다. ERP를 도입하지 않은 기업에서는 Process가 모두 수동으로 처리되기에 많은 시간과 비용이 소모됩니다. 그리고 통일되지 않은 Data 역시 부서 간의 소통을 어렵게 만들며 업무 효율을 감소시킵니다.그렇다면 기업의 생산성을 높이기 위해서 어떻게 해야 할

전사적 자원관리를 위해 ERP 프로그램을 활용하는 기업들이 늘고 있습니다. 한 개의 프로그램으로 생산, 물류, 회계, 인사와 같은 회사 운영 프로세스를 통합하고 관리할 수 있기 때문인데요. 형식 별로 템플릿을 추가로 만들 필요도 없고, 부서 별 데이터를 모두 확인할 수 있기 때문에 ERP 시스템을 도입하는 기업들이 많아지지만, 현황에 맞춰 제대로 사용하는 기업은 많지 않습니다.실무자 여러 명이 붙어 진행해야 하던 업무를 데이터 프로세스 연동과 자동화를 통해 1-2인이 충분히 처리할 수 있게 됨으로써 업무 효율성을 높이고 인건비를